为推进厉行节约、作风建设深度融合，严格落实国家节约型公共机构示范单位标准要求，市公路事业发展中心坚持目标导向、常态管控，多措并举全面推进节约型机关建设。

一是健全制度体系，压实节约管控责任。坚持以正确政绩观引领节约管理工作，杜绝重形式、轻实效，防范资源低效浪费。严格对照《党政机关厉行节约反对浪费条例》要求，完善水电管理、公务用车、办公用品领用等内控机制，细化节能降耗工作细则，厘清各科室、基层公路站管理职责。建立常态化检查机制，定期排查办公区域照明、空调、供水设施，及时整治“长明灯、长流水、设备空转”等现象，将厉行节约嵌入机关运行全流程。二是严控运行成本，深挖节能降耗潜力。严格执行空调温度管控、下班断电等规定，全面检修供水管网跑冒滴漏点位。有效依托长会口大桥管理站光伏储能设施，实现用水用电整体费用全面降低。优化公务用车统筹调度，合并同类公务出行、科学规划行驶路线，实行车辆维修保养专人旁站式管理，严控车辆燃油消耗与维保开支。三是延伸管理链条，推动主业降本增效。把“过紧日子”理念贯穿公路养护、工程建设全过程，摒弃粗放管理模式，强化原材料入场、施工工艺、关键环节等细节管控，通过打造精品工程从源头降低后期养护成本；统筹平衡工程质量、安全生产与造价管控，积极推进废旧路面材料收循环利用，减少建筑垃圾产生，提高养护和工程资金利用率，实现机关节能与中心业务双向降耗。四是深化宣传教育，厚植崇尚节约根基。依托党员集体学习、各类会议和日常工作群，常态化开展学习教育、发布通知提示，在办公设备、水龙头、餐桌等关键点位张贴宣传提示标语，持续引导干部职工强化成本意识、节约意识，营造人人参与节能、全员厉行节约的浓厚氛围。

下一步，市公路事业发展中心将持续巩固建设成效，建立长效监督检查机制，紧盯薄弱环节、全力补齐短板，以精细化管理持续压降行政运行成本，推动节约型机关建设走深走实。