为进一步理顺工作思路，明确目标任务，细化工作措施，提高工作效能，推动各项工作顺利开展，结合支队实际，制定本制度。

一、月度例会由主要领导主持召开，支队各分管领导、各科室、各大队负责人参加会议。

二、月度例会每月召开一次，一般安排在当月的第一周，具体时间由办公室另行通知，如遇特殊情况或工作需要可随时召开例会。

三、月度例会主要内容：传达贯彻上级有关会议、文件精神，安排部署重点工作，通报重要事项；各科室、各大队负责人总结上月工作落实及进展情况、存在问题及意见建议，并对当月工作安排进行汇报；讨论研究其他事项。

四、会议部署的重要工作，由分管领导按照职责分工，组织相关科室、大队抓好落实。会议安排决定的有关执法工作重要事项由执法监督科负责督查落实，以书面形式记载，及时向支队领导反馈落实情况，纳入年度目标考核。

五、各科室、各大队负责人要做好记录，把会议精神及时传达到所在部门的每一个干部职工。必要时，办公室按要求形成会议纪要。

六、各科室、各大队要高度重视，落实责任，强化措施，充分发挥好例会制度的信息共享、过程督办、集思广益、责任分解和压力传导等功能，通过例会制度的运行，达到相互交流、相互了解，相互提高的目的，确保各项工作有序推进、落到实处，真正抓出成效。

七、参会人员须按时参加会议，如因故不能参加，应提前请假,并安排其他人员参加会议。

八、会议所议内容涉及保密事项，与会人员必须严格遵守保密制度，不得以任何形式泄露保密事项内容，违者追究责任。